Trabajo en equipo

Como comentamos anteriormente distinguimos dos departamentos dentro d ela empresa, el departamento formativo y el comercial. Cabe decir que las responsabilidades se encuentran perfectamente gestionadas ya que aunque existen supervisores de equipo, depende de las necesidades del cliente y el proyecto que se realice, de este modo si se realiza un proyecto de habilidades se le dan oportunidades de dirigir el equipo a tutores especializados en este ámbito. Del mismo modo sucede con contenido de ofimática. 

En el caso del que yo forme parte pudimos observar como el equipo contaba con dos líderes:

Daniela, pedagoga especializada en habilidad y Jordi, formador de contenido digital 2.0. Esto era debido a que el curso estaba compuesto por dos contenidos, habilidad y tecnologías 2.0 hecho, el cual, provocó este caso. 

Desde mi experiencia este liderazgo no tuvo ningún rol de superioridad por ningún lado y se trabajó en conjunto de manera muy eficiente. De este modo cuando teníamos dudas de cierto contenido accedíamos a ellos según nuestras necesidades. A parte de esto se gestionaba el moodle y el diseño de actividades y los contenidos.